The Blueprint for Success
Almost every week I get inquiries asking about the "secret" or "key" or the "solution" to success. Usually the caller has worked very hard and taken every action they can think of, but they remain frustrated with the results. They've "tried" and they've "set goals" or "read the books but nothing seems to change."
Sound familiar? We all know someone in that situation. Sometimes we know them all too personally!
I usually remind the caller of three "basics never change." The tried-and-true methods that have worked for millions of other people are not likely to change, and we can learn from that!
The first "basic" is to trust the basics! Too often we focus on living in the 21st century. We get caught up in the "rapid pace of change" and we think "everything" is new. Not so. Love, loyalty, friendship, vision, hard-work and ambition have not been re-invented, re-engineered or re-tooled for the new century. "Get rich quick" works about as well now as it did a hundred years ago! (Hint: It rarely works at all!) Success is the logical, predictable result of doing the right things, in the right way, at the right time. Remember the basics.
The second thing I tell them is the most basic truth of all: In the long-run, our success will never be bigger than we are. Small thinkers create small solutions. Big thinkers, big dreamers, big do-ers create much larger solutions, the kind we marvel at and call "outstanding!" As Jim Rohn told me almost 30 years ago, the first of the basics is to work harder on yourself than you do on your job.
Read the books. Attend the seminars. Hire a coach or work with an expert. Take notes and plan carefully. Study the methods, attitudes and tools that others have used to achieve success. As Tony Robbins says, "Success leaves clues!" Successful people love to teach others! They write books, they give lectures, they sponsor seminars. They will teach you!
If you want bigger, more impressive results, you must first become a bigger, more dynamic person.
The third thing I tell people who ask about the "secret" is the necessity for systems. A systematic (or a "scientific") approach beats random chance every time. Yes, there is the old joke that if a monkey typed long enough it would eventually write a book, but who has that much time!?
At the start of the football season we hear much about "game plans." Every team begins every game with a plan! What is your plan for the game of life?
Most people typically work on three to five goals at any given time, and each goal must have a detailed plan, and of course, the plan must be executed day by day. To build a house, you need a vision, usually a drawing of the finished home. But after the vision, you need PLANS! Blueprints are required by law because they are absolutely essential. They contain the specifics and the steps to build your dream home.
Every goal in life requires a plan or a system. I encourage my clients to plan every week on paper. Invest ten or twenty minutes to make a weekly list of projects, tasks, and prioritize them. Then, each morning before you jump into your day, make a plan for the day! Make sure "today" moves you in the direction you want to go.
This is basic. It's not new and it's not high-tech or sexy. It's basic. It's essential. It pays rich dividends.
In our busy lives, staying focused and "on track"
can be hard! That's why high achievers work with
personal coaches. They know a coach gives them
a huge advantage in "winning the game of life!"
Let's talk about it. Coach@philiphumbert.com
========================
5 Kunci Usahawan Berjaya
========================
MERANCANG DAN DAPATKAN HASIL
Normansah, tidak kira di mana sahaja di dunia, kebolehan merancang dan
mendapatkan hasil adalah tugasan yang paling berharga sekali. Tidak
kira dalam bidang politik, keluarga atau individu, merancang akan
dapat membuahkan hasil yang lebih teratur dan baik.
Begitu juga dalam perniagaan. Untuk menjadi usawahan yang berjaya,
kebolehan merancang dan mendapatkan keputusan adalah amat penting.
Sebelum memulakan apa sahaja perniagaan, satu perancangan yang
lengkap perlu diadakan (jangan nak main terjun sahaja!). Apabila
perniagaan sudah dimulakan, perancangan masih diperlukan dalam
menganalisa strategi pemasaran untuk mengembangkan perniagaan anda.
Apabila perniagaan anda sudah maju, perancangan masih diperlukan
untuk memastikan perniagaan anda mendapat pasaran terbesar dan
tidak diambil oleh pesaing anda!
Dalam setiap peringkat perniagaan, perancangan dimestikan dan tidak
pernah ditinggalkan oleh usahawan yang berjaya. Usahawan yang
berjaya akan sering Tanya pada diri sendiri:
- Apakah keputusan yang diinginkan dalam perniagaan ini?
- Bagaimana keputusan itu dapat dicapai?
- Siapa yang dapat membantu mengembangkan perniagaan ini?
- Apakah kebolehan atau ilmu tambahan yang saya perlukan untuk
mengembankan perniagaan ini?
Kebolehan anda untuk mendapatkan hasil dan bertanggungjawab atas
keputusan anda adalah tanda seorang usahawan yang gemilang.
BERI LEBIH DARIPADA APA YANG DISANGKAKAN
Kunci kejayaan sesuatu perniagaan adalah untuk melakukan lebih
daripada apa yang disangkakan. Bak kata mat salleh, "Go the extra
mile!". Maksudnya adalah untuk anda melakukan tugasan anda dalam
perniagaan lebih daripada apa yang disangkakan oleh orang lain.
Kebiasaannya, seorang pekerja hanya akan melakukan tugasannya
apabila disuruh. Pekerja akan melakukan kerja berdasarkan
pendapatan yang diterima. Tetapi, untuk menjadi usahawan yang
berjaya, menteliti sebagai "pekerja" tidak lagi boleh disimpan.
Pelanggan akan mengetahui bahawa anda sanggup bekerja ekstra untuk
memenangi hati mereka. Usahawan lain juga akan dapat melihat
peluang bekerjasama dengan anda oleh kerana anda berusaha
sekeras-kerasnya dalam perniagaan anda. Melakukan kerja lebih
daripada apa yang disangkakan akan membuka pintu rezeki kepada
perniagaan anda.
MEMASAR DAN MENJUAL!
Ini adalah kunci utama kejayaan sesuatu perniagaan- pemasaran dan
menjual! Tahukah anda bahawa lebih 95% perniagaan baru gagal dalam
tahun pertama ia ditubuhkan? Ya, statistik ini amat mengejutkan
bagi bakal-bakal usahawan. Namun, sekiranya anda mempunyai
cirri-ciri usahawan yang berjaya, ia dapat menjauhkan daripada
statistic ini.
Kebolehan memasar dan menjual apa yang anda niagakan adalah nadi
kepada apa jua jenis perniagaan. Kebolehan yang diperlukan adalah:
- Kebolehan berkomunikasi
- Kebolehan merunding
- Kebolehan memujuk pembeli membeli
- Kebolehan menjual produk atau perkhidmatan anda
Kunci kejayaan apa jua perniagaan adalah jualan dan keuntungan yang
tinggi. Tanpa kebolehan "menjual", matlamat sesuatu perniagaan
tidak dapat dicapai. Aliran wang (cash flow) adalah amat penting
dalam perniagaan dan aliran wang hanya akan diperolehi melalui
menjual produk dan perkhidmatan anda.
Oleh kerana menjual adalah amat penting dalam perniagaan, pelajari
kaedah-kaedah menjual melalui buku-buku, seminar perniagaan dan
juga seminar komunikasi.
Bertahun-tahun dulu, saya merupakan seorang yang agak pendiam dan
sukar berkomunikasi dengan sesiapa sahaja- apatah lagi menjual!
Ianya selepas saya memperbaiki kelemahan saya dalam komunikasi,
saya mula dapat melihat kejayaan dalam perniagaan saya berkembang
melalui pemasaran dan jualan yang meningkat. Dua tip dalam menjual:
1. Seseorang itu tidak dilahirkan boleh menjual! Menjual adalah
suatu kebolehan yang boleh dipelajari. Seperti menunggang basikal,
ianya agak sukar pada peringkat awal. Tetapi, apabila berkali-kali
melakukan perkara yang sama, ia menjadi semakin mudah.
2. Komunikasi adalah penting dalam perniaagaan. Namun,
berkomunikasi bukan sekadar maksudnya banyak bercakap! Tetapi juga
untuk bijak mendengar. 85% kejayaan anda adalah bergantung kepada
mereka disekeliling anda. Pelajari kaedah berkomunikasi, mendengar,
memujuk, persembahan untuk mendapat kerjasama dari pelbagai pihak
dalam membantu menjayakan perniagaan anda.
FAHAMI ANGKA PERNIAGAAN
Dimana kebolehan utama seseorang usahawan yang berjaya seperti yang
telah dibincangkan adalah yang melibatkan apa yang dapat dilihat
oleh orang ramai, namun jangan sesekali mengabaikan perkara-perkara
yang tidak dapat dilihat oleh orang ramai- iaitu angka-angka
perniagaan anda!
Kebanyakan usahawan lebih fokus kepada strategi memajukan
perniagaan dengan memberi tumpuan kepada pekerja, pelanggan,
produk, perkhidmatan dan pemasaran sehinggakan melupakan isu
penting iaitu penyata kewangan.
Anda tidak perlu menjadi pakar dalam bidang perakaunan, tetapi, apa
yang penting adalah untuk anda fahami penyata kewangan anda.
Tugasan mengurus penyata kewangan boleh diagihkan kepada mereka
yang lebih bertauliah. Namun, sebagai usahawan yang berjaya, anda
perlu memahami pengiraan wang dalam penyata kewangan anda supaya
wang yang masuk tidak menjadi wang keluar sehingga menjejaskan
keuntungan keseluruhan perniagaan anda!
TIDAK PUTUS ASA MENCUBA
Normansah, seperti yag dikatakan sebelum ini, 95% perniagaan akan
gagal. Ini bermaksud, anda hanya mempunyai 5% peluang untuk berjaya!
Sedih bunyinya bukan? Kunci terkahir adalah tidak berputus asa!
Anda kenali manusia terkaya didunia, Bill Gates. Tahukah anda
bagaimana beliau menjadi manusia terkaya dalam perniagaannya yang
boleh dikatakan yang paling berjaya di dunia?
Pada ketika ini sahaja Microsoft sedang membangunkan dan menguji
lebih darpada 1,600 produk dan perkhidmatan yang balum lagi
dipasarkan dimana kebanyakannya tidak akan dipasarkan pun dan
dikira sebagai projek gagal. Mengapa begini? Microsoft tahu bahawa
lebih banyak mencuba, maka lebih banyak peluang menjumpai kejayaan.
Usahawan yang berjaya adalah mereka yang tidak putus asa dalam
usahanya untuk menjumpai 5% peluang kejayaan itu.
Walaupun dikatakan 9/10 rezeki datangnya dari perniagaan, rezeki
tersebut tidak akan tercapai sekiranya anda tidak mendalami ilmu
perniagaan. Ambil langkah demi langkah dan pelajari selok belok
perniagaan. Kejayaan perniagaan akan datang kepada anda sekiranya
anda mendalami ilmunya.
-Irfan Khairi-
BISNES : ABDUL RAHMAN BIN AUF
Strategi perniagaan unta Abdul Rahman bin Auf
Sedikit strategi perniagaan sejarah Islam…
Pada satu ketika dahulu, sahabat Rasulullah, Abdul Rahman Bin Auf adalah usahawan termasyur. Antara perniagaannya adalah menjual unta. Beliau mempunyai satu strategi sehingga mendominasikan pasaran unta, dimana pada sebelum itu pasaran dimiliki oleh usahawan-usahawan Yahudi.
Strateginya? unta-unta beliau dijual pada harga cost price (harga kos)- tiada untung! Semua yang ingin membeli unta akan pergi ke Abdul Rahman b Auf.
Tiada untung dalam menjual unta? Habis tu, macam mana nak berniaga?
Apabila ditanya, jawabnya…
Keuntungan tidak diambil dari hasil penjualan unta. Unta dijual pada harga kos. Tetapi, keuntungan diambil dari menjual “tali pengikat unta”. Di situlah datangnya keuntungan. Diceritakan bahawa tali-tali yang dijual adalah cantik dan bermacam-macam warna.
Hebat!
References : http://www.irfankhairi.com/blog/perniagaan/strategi-perniagaan-unta-abdul-rahman-b-auf/
Nasihat perniagaan Abdul Rahman B Auf
Sahabat Rasulullah, Abdul Rahman B Auf adalah seorang saudagar termasyur yang dijanjikan syurga. Abdul Rahman B Auf pernah ditanya: Apakah strategy perniagaannya sehinggakan menjadi hartawan yang terkemuka pada zaman itu?
Jawabnya:
Aku tidak pernah menolak keuntungan walaupun sedikit…
Aku tidak pernah melambatkan penjualan barangan daripada yang meminta…
Aku tidak menjual secara tangguhan bayaran…
Apa yang dimaksudkan mengikut pendapat saya:
Jangan menolak rezeki walaupun sedikit pun. Adakalanya kita terpaksa menurunkan keuntungan perniagaan kita untuk sesetengah target market. Dengan itu, keuntungan masih kita dapat… rezeki masih berpihak kepada kita walaupun sedikit.
Percepatkan segala urusan jual beli. Percepatkan segala layanan pelanggan. Terbukti dari zaman dulu sehingga zaman kini, kelajuan dan kepantasan menangani perniagaan akan memberi pulangan yang tinggi.
Cash transaction only
Saya pasti, 3 tip perniagaan Abdul Rahman B Auf boleh diperkembangkan lagi dan menjadi antara strategy anda dalam menjalankan perniagaan
References : http://www.irfankhairi.com/blog/perniagaan/nasihat-perniagaan-abdul-rahman-b-auf/
Sedikit strategi perniagaan sejarah Islam…
Pada satu ketika dahulu, sahabat Rasulullah, Abdul Rahman Bin Auf adalah usahawan termasyur. Antara perniagaannya adalah menjual unta. Beliau mempunyai satu strategi sehingga mendominasikan pasaran unta, dimana pada sebelum itu pasaran dimiliki oleh usahawan-usahawan Yahudi.
Strateginya? unta-unta beliau dijual pada harga cost price (harga kos)- tiada untung! Semua yang ingin membeli unta akan pergi ke Abdul Rahman b Auf.
Tiada untung dalam menjual unta? Habis tu, macam mana nak berniaga?
Apabila ditanya, jawabnya…
Keuntungan tidak diambil dari hasil penjualan unta. Unta dijual pada harga kos. Tetapi, keuntungan diambil dari menjual “tali pengikat unta”. Di situlah datangnya keuntungan. Diceritakan bahawa tali-tali yang dijual adalah cantik dan bermacam-macam warna.
Hebat!
References : http://www.irfankhairi.com/blog/perniagaan/strategi-perniagaan-unta-abdul-rahman-b-auf/
Nasihat perniagaan Abdul Rahman B Auf
Sahabat Rasulullah, Abdul Rahman B Auf adalah seorang saudagar termasyur yang dijanjikan syurga. Abdul Rahman B Auf pernah ditanya: Apakah strategy perniagaannya sehinggakan menjadi hartawan yang terkemuka pada zaman itu?
Jawabnya:
Aku tidak pernah menolak keuntungan walaupun sedikit…
Aku tidak pernah melambatkan penjualan barangan daripada yang meminta…
Aku tidak menjual secara tangguhan bayaran…
Apa yang dimaksudkan mengikut pendapat saya:
Jangan menolak rezeki walaupun sedikit pun. Adakalanya kita terpaksa menurunkan keuntungan perniagaan kita untuk sesetengah target market. Dengan itu, keuntungan masih kita dapat… rezeki masih berpihak kepada kita walaupun sedikit.
Percepatkan segala urusan jual beli. Percepatkan segala layanan pelanggan. Terbukti dari zaman dulu sehingga zaman kini, kelajuan dan kepantasan menangani perniagaan akan memberi pulangan yang tinggi.
Cash transaction only
Saya pasti, 3 tip perniagaan Abdul Rahman B Auf boleh diperkembangkan lagi dan menjadi antara strategy anda dalam menjalankan perniagaan
References : http://www.irfankhairi.com/blog/perniagaan/nasihat-perniagaan-abdul-rahman-b-auf/
Strictly Business: Attracting Riches (and Money)
Making money is an interesting hobby. There is lots of money all around us, the world is awash with it. There is more money changing hands and making more people wealthy than ever before. And yet, most of us work very hard and have little to show for it at the end of the day.
Here's a simple rule: Making money is hard; being of service is easy.
And here's the brilliant corollary: If you can serve enough people, they will give you money out of gratitude.
Too many business people go directly for the money and find it awfully hard to attract and keep. Money does not want to be trapped or tricked or corralled. Money is a reward for the service we give and in some strange way, it flows to those who serve.
Do you need a good business plan, good people and good products? Of course! But the primary focus must be on providing value and serving your customer. If you do that, and do it with honesty and with style and enthusiasm, the money will follow. It always has and always will.
We all prefer doing business with people we like and trust. We prefer doing business with people who make things easy, who serve us well, and who stand behind their product or service, and do it with an easy smile and grace.
Only rarely is a deal based primarily on price. I routinely drive past businesses (grocery stores, lawyers, repair shops) who might offer a lower price because I prefer to do business where I feel comfortable and have confidence in the service I'll receive. I bet you do the same thing and you want to use that to your advantage.
Find a way to provide extraordinary service and the money will follow. That's been my experience and I trust it. I think it'll work for you, too.
Reference from :
If you would like coaching to improve your bottom line and the quality of "life" you experience in both work and play, contact me. Let's make the future far more profitable (and fun!) than the past. I'm at: Coach@philiphumbert.com
Does The Market Need You?
About ten years ago, a friend of mine built one of the best photography studios in our area. They had a magnificent facility, the best cameras and lights, the most elaborate dark-room and "back office" I have ever seen, along with talented photographers.
They did at least one cover for a national magazine and business looked great. And yet within a few years they closed their doors. Why?Digital photography. As my friend said, "We had the best typewriter factory in town." They were doing amazing work, and yet the market left them in the dust. Given their investment and their business model, they couldn't adjust so they folded their tent and quit.This week I talked with a talented and passionate medical professional who's working harder than ever, and making less and less.
Recent changes in the economic realities of medicine are forcing her out of business. Now, I don't want to be overly pessimistic, but in coaching hundreds of small business owners and leaders, I'm often startled at how many fail to ask the most basic question of all: Does the market need (and want) what I'm selling?
Obviously marketing, service and pricing play a huge role in the success of any business. Talent and passion are vital. Efficient systems and quality assurance are a must, but before any of that, there is the fundamental question, Who will buy what I'm selling?Are there enough potential customers out there? Can you reach them? Can they afford to buy? Will they pay enough to cover your costs of doing business and generate a profit?Many business leaders focus on what I call, "arranging the deck chairs on the Titanic." By focusing too much on the internal workings of their business, they are in danger of ignoring the "macro-economic" forces around them.Successful entrepreneurs monitor both the internal operations of their business, and the external environment around them.
A great coach can help you answer these vital questions. It can help you "see the forest for the trees" and focus on the key elements to build your business, whether that's the "macro-economic" forces during these tough economic times, or on the internal processes you use. For info and a free consultation, drop me an email at: Coach@philiphumbert.com
Here's a simple rule: Making money is hard; being of service is easy.
And here's the brilliant corollary: If you can serve enough people, they will give you money out of gratitude.
Too many business people go directly for the money and find it awfully hard to attract and keep. Money does not want to be trapped or tricked or corralled. Money is a reward for the service we give and in some strange way, it flows to those who serve.
Do you need a good business plan, good people and good products? Of course! But the primary focus must be on providing value and serving your customer. If you do that, and do it with honesty and with style and enthusiasm, the money will follow. It always has and always will.
We all prefer doing business with people we like and trust. We prefer doing business with people who make things easy, who serve us well, and who stand behind their product or service, and do it with an easy smile and grace.
Only rarely is a deal based primarily on price. I routinely drive past businesses (grocery stores, lawyers, repair shops) who might offer a lower price because I prefer to do business where I feel comfortable and have confidence in the service I'll receive. I bet you do the same thing and you want to use that to your advantage.
Find a way to provide extraordinary service and the money will follow. That's been my experience and I trust it. I think it'll work for you, too.
Reference from :
If you would like coaching to improve your bottom line and the quality of "life" you experience in both work and play, contact me. Let's make the future far more profitable (and fun!) than the past. I'm at: Coach@philiphumbert.com
Does The Market Need You?
About ten years ago, a friend of mine built one of the best photography studios in our area. They had a magnificent facility, the best cameras and lights, the most elaborate dark-room and "back office" I have ever seen, along with talented photographers.
They did at least one cover for a national magazine and business looked great. And yet within a few years they closed their doors. Why?Digital photography. As my friend said, "We had the best typewriter factory in town." They were doing amazing work, and yet the market left them in the dust. Given their investment and their business model, they couldn't adjust so they folded their tent and quit.This week I talked with a talented and passionate medical professional who's working harder than ever, and making less and less.
Recent changes in the economic realities of medicine are forcing her out of business. Now, I don't want to be overly pessimistic, but in coaching hundreds of small business owners and leaders, I'm often startled at how many fail to ask the most basic question of all: Does the market need (and want) what I'm selling?
Obviously marketing, service and pricing play a huge role in the success of any business. Talent and passion are vital. Efficient systems and quality assurance are a must, but before any of that, there is the fundamental question, Who will buy what I'm selling?Are there enough potential customers out there? Can you reach them? Can they afford to buy? Will they pay enough to cover your costs of doing business and generate a profit?Many business leaders focus on what I call, "arranging the deck chairs on the Titanic." By focusing too much on the internal workings of their business, they are in danger of ignoring the "macro-economic" forces around them.Successful entrepreneurs monitor both the internal operations of their business, and the external environment around them.
A great coach can help you answer these vital questions. It can help you "see the forest for the trees" and focus on the key elements to build your business, whether that's the "macro-economic" forces during these tough economic times, or on the internal processes you use. For info and a free consultation, drop me an email at: Coach@philiphumbert.com
D.U.I.T 2.5M
Minggu lepas dan hari ini saya terfikir untuk memberikan satu cadangan kepada seorang sahabat agar membangaun satu blog atau web untuk keperluan pemasaran secara atas talian. Terdapat beberapa sebab yang saya fikirkan atas keperluan ini. Antaranya saya senaraikan di bawah untuk dikongsikan :
- Tugas dan peranan di dalam pembangunan dan pemasaran produk atau perkhidmatan memerlukan pertemuan secara 4 mata dan komunikasi secara oral kepada pihak kedua dan ketiga. Namun ini adalah keadah konvensional. Saya berpandangan pendekatan perlu diubah dari sekarang memandangkan alat dan medium yang lebih baik telah ada. Penggunaan internet sebagai medium pemasaran perlu dilakukan dengan effektif supaya anda memperolehi hasil yang lumayan.
- Untuk membangun satu blog atau web ini tidah susah sangat. Apa yang penting adalah keinginan dan tanggungjawab pada tugas dan kerja kita. Apabila kita berkerja untuk syarikat secara tidak langsung bukan pada kita sahaja manfaatnya tetapi pada semua jemaah di dalam syarikat itu turut mendapat manfaatnya. Oleh itu, berkerjalah sebagai satu jemaah dan bukannya perseorangan dan assabiyah. Sebahagian daripada rezeki yang diperolehi adalah milik insan lain yang perlu diagihkan. Buat blog adalah yang paling mudah tanpa perlu memiliki kemahiran dari segi rekabentuk dan pembangunan sistem. Apa yang ada perlukan menaip www.blogger.com dan isikan nama pengguna dan kata kunci anda sekiranya anda adalah pengguna www.gmail.com. Mudah bukan?. Anda dan saya patut memulakannya sekarang. Katakan bahawa tidak ada sebab untuk anda menjadi kaya dengan memperolehi 2.5 juta.
- Pemasaran secara atas talian mempunyai skala pasaran yang cukup luas. Dalam erti kata yang lain pelanggan anda mempunyai pelbagai latar belakang dari fisiologi dan demografi yang berlainan. Anda tidak perlu menaip kertas kerja yang panjang dan mengelirukan cukup sekadar meletakkan beberapa baris ayat yang mudah difahami dengan kesan gambar yang sedikit untuk menyokong idea secara teks anda. Amat mudah bukan?. Ini adalah peluang anda untuk melakukan perubahan yang besar dalam strategi anda meletakkan matlamat dan visi syarikat di hadapan berbanding syarikat lain.
- Penggunaan nama yang sesuai amat perlu sekali. Kekadang ada yang meletakan nama yang terlelu "Freaky" sehinggakan pengguna lain risau untuk mengklik web atau blog anda !. Saya menasihatkan and aberhati-hati dengan nama. Sebab di akhirat nama yang baik seperti nama Muhammad akan dipanggil awal. Oleh itu, praktiskan maksud saya ini. Letakkan kesesuaian nama anda dengan keperluan produk dan perkhidmatan syarikat anda. Emailkan kepada saya jika anda memerlukan bantuan dari aspek ini. Ini perkhidmatan secara pecuma jangan khuatir normansah@gmail.com . Dapatkan nama yang baik agar pengguna mempunyai "Keinginan" untuk "Mengklik" web atau blog anda. Sudah pasti setiap klikkan pengguna adalah kebaikan besar untuk anda.
- Saya pasti dengan pendekatan dan medium yang betul anda boleh membuat wang besar menerusi Pemasaran secara atas talian ini. Secara tidak langsung medium ini banyak menyokong usaha dan ikhtiar anda secara "Offline". Sebab anda tidak perlu menjelaskan dengan panjang lebar kepada pelanggan anda cukup sekadar memberikan maksud dan peranan produk dan perkhidmatan anda.
Oleh itu, kepada sahabat saya yang penting tidak ada anggan tanpa D.U.I.T 2.5 Juta. Fikir dan laksanakan impian anda dengan cara yang betul. InsayAllah.
Buat Dadih
Link ini adalah untuk mendapatkan serbuk dadih yang di jual. http://dadihsegera.sitesled.com selain itu boleh dapatkan terus daripada http://bicarajutawan.com/forum/showthread.php?t=4119&page=2.
Setuju ker? Romi
Kajian Kes Perniagaan Internet produk Model Kenderaan Berjenama.
Pada minggu ini seorang sahabat saya bertanya mengenai satu perniagaan secara online (Internet). Beliau telah sedia mempunyai domain yang didaftar menggunakan domain pihak ketiga (Third Party Domain) maknanya domain percuma cuma ruang lingkup yang terhad. Masa yang sama beliau telah membeli beberapa produk model miniatur kereta berjenama berharga RMXXXX (Dirahsiakan sebab bukan keutamaan). Setelah saya membuka domain beliau barulah saya nampak beberapa perkara. Namun untuk kali pertama saya tidak memberikan komen yang tepat dan tidak menyeluruh. Kini barulah saya mendapat beberapa perkara yang patut kita kongsikan.
Nama Domain Anda Dan Skop Produk!.
Pertama sekali kita perlu sedar dan faham produk apa yang kita nak jual dan fokus. Sekali lagi saya katakan fokus!. Apabila kita faham dalam ilmu Knowledge management kita kena faham apa sebenarnya perniagaan kita atau Segmen (Segment). Dalam kes ini segment kita adalah Produk Model Miniatur. Produk yang ada di tangan kita sekarang adalah beberapa buah kereta berjenama.
Cuma itu sahaja yang kita ada. Kita kena tanya semula sejauh mana segmen untuk produk barangan model miniatur? Sudah pasti ada banyak lagi selain kereta berjenama. Pengalaman saya pergi ke pameran Kraftangan SDSI dan juga beberapa pusat membeli belah di Klang Valley saya pernah bertemu dengan miniatur rumah dan juga kapal layar serta Kapal Terbang.
Nanti dulu! mungkin anda akan berkata saya cuma ada kereta miniatur apa kaitannya? Hubungannya begini disebabkan segmen kita adalah model miniatur maka skop bagi produk kita perlu diluaskan dan meluaskan skop ini akan berlaku dalam tempoh yang berterusan seandainya kita ingin terus menjadi usahawan barangan model miniatur. Jadi anda sudah tentu mempunyai hubungan yang kuat antara produk dan diri anda sebagai usahawan.
Dicadangkan agar nama www.GETSPEEDA.webs.com diubah kepada nama domain yang lebih luas skopnya. www.GETSPEEDA.webs.com masih belum cukup kuat tetapi itu hanya akan menterhadkan fungsi perniagaan web anda sedangkan anda patut pada masa akan datang turut menjual dan mempromosikan barangan miniatur model yang lain berkaitan. Namun anda kena faham dalam miniatur ini ada DUA iaitu Miniatur Kraf dan Miniatur Hobi.
Skop anda buat permulaan ini biarlah Miniatur Kraf iaitu sebagai barangan hiasan. Sekiranya anda hendak meluaskan kepada hobi seperti Kereta RC itu boleh dibuat pada masa akan datang. Nama domain yang dicadangkan adalah Seperti www.minikraf.com, www.youmini.com, www.youminiatur.com dan nama yang difikirkan sesuai dengan skop. Itu yang dicadangkan dan seandainya anda mempunyai nama pilihan boleh emailakan ke normansah@gmail.com. Pemilihan nama domain secara free adalah langkah bijak. Kenapa? sebab anda boleh "test pasaran" sekarang disamping menyusun strategi untuk masuk ke dalam pasaran sebenar. Sebenarnya peringkat pra pemasaran ini banyak lagi domain yang menyediakan template percuma untuk mempromosikan produk dan perkhidmatan anda. Dalam kajian kes produk miniatur ini ia adalah langkah yang bijak. Malah pada masa ini anda boleh mencuba beberapa nama domain yang difikirkan sesuai dengan skop perniagaan .
Nama domain penting sebab itu adalah penjenamaan produk dan perkhidmatan anda. Bayangkan jika pada masa akan datang nama domian anda tidak sekuat jenama yang akan datang kemudian. Percayalah pada masa akan datang akan timbul banyak lagi jenama yang hampir serupa produk dan perkhidmatannya. Mulakan penjenamaan dari sekarang!.
Pada minggu ini seorang sahabat saya bertanya mengenai satu perniagaan secara online (Internet). Beliau telah sedia mempunyai domain yang didaftar menggunakan domain pihak ketiga (Third Party Domain) maknanya domain percuma cuma ruang lingkup yang terhad. Masa yang sama beliau telah membeli beberapa produk model miniatur kereta berjenama berharga RMXXXX (Dirahsiakan sebab bukan keutamaan). Setelah saya membuka domain beliau barulah saya nampak beberapa perkara. Namun untuk kali pertama saya tidak memberikan komen yang tepat dan tidak menyeluruh. Kini barulah saya mendapat beberapa perkara yang patut kita kongsikan.
Nama Domain Anda Dan Skop Produk!.
Pertama sekali kita perlu sedar dan faham produk apa yang kita nak jual dan fokus. Sekali lagi saya katakan fokus!. Apabila kita faham dalam ilmu Knowledge management kita kena faham apa sebenarnya perniagaan kita atau Segmen (Segment). Dalam kes ini segment kita adalah Produk Model Miniatur. Produk yang ada di tangan kita sekarang adalah beberapa buah kereta berjenama.
Cuma itu sahaja yang kita ada. Kita kena tanya semula sejauh mana segmen untuk produk barangan model miniatur? Sudah pasti ada banyak lagi selain kereta berjenama. Pengalaman saya pergi ke pameran Kraftangan SDSI dan juga beberapa pusat membeli belah di Klang Valley saya pernah bertemu dengan miniatur rumah dan juga kapal layar serta Kapal Terbang.
Nanti dulu! mungkin anda akan berkata saya cuma ada kereta miniatur apa kaitannya? Hubungannya begini disebabkan segmen kita adalah model miniatur maka skop bagi produk kita perlu diluaskan dan meluaskan skop ini akan berlaku dalam tempoh yang berterusan seandainya kita ingin terus menjadi usahawan barangan model miniatur. Jadi anda sudah tentu mempunyai hubungan yang kuat antara produk dan diri anda sebagai usahawan.
Dicadangkan agar nama www.GETSPEEDA.webs.com diubah kepada nama domain yang lebih luas skopnya. www.GETSPEEDA.webs.com masih belum cukup kuat tetapi itu hanya akan menterhadkan fungsi perniagaan web anda sedangkan anda patut pada masa akan datang turut menjual dan mempromosikan barangan miniatur model yang lain berkaitan. Namun anda kena faham dalam miniatur ini ada DUA iaitu Miniatur Kraf dan Miniatur Hobi.
Skop anda buat permulaan ini biarlah Miniatur Kraf iaitu sebagai barangan hiasan. Sekiranya anda hendak meluaskan kepada hobi seperti Kereta RC itu boleh dibuat pada masa akan datang. Nama domain yang dicadangkan adalah Seperti www.minikraf.com, www.youmini.com, www.youminiatur.com dan nama yang difikirkan sesuai dengan skop. Itu yang dicadangkan dan seandainya anda mempunyai nama pilihan boleh emailakan ke normansah@gmail.com. Pemilihan nama domain secara free adalah langkah bijak. Kenapa? sebab anda boleh "test pasaran" sekarang disamping menyusun strategi untuk masuk ke dalam pasaran sebenar. Sebenarnya peringkat pra pemasaran ini banyak lagi domain yang menyediakan template percuma untuk mempromosikan produk dan perkhidmatan anda. Dalam kajian kes produk miniatur ini ia adalah langkah yang bijak. Malah pada masa ini anda boleh mencuba beberapa nama domain yang difikirkan sesuai dengan skop perniagaan .
Nama domain penting sebab itu adalah penjenamaan produk dan perkhidmatan anda. Bayangkan jika pada masa akan datang nama domian anda tidak sekuat jenama yang akan datang kemudian. Percayalah pada masa akan datang akan timbul banyak lagi jenama yang hampir serupa produk dan perkhidmatannya. Mulakan penjenamaan dari sekarang!.
Tips Irfan Khairi - www.irfankhairi.com
Katakan Tidak.
Sekiranya nawaitu anda betul, jangan takut menyuarakan pendapat anda (tidak kira pada boss, pekerja, kenalan etc). Cuma, anda perlu berikan fakta sokongan. Dan yang penting sekali adalah, sekiranya tidak setuju, berikan alternatif (cara yang betul), dan bukan sekadar mengkritik sahaja.
Kitar Hidup Produk 2 Tahun.
Sekiranya nawaitu anda betul, jangan takut menyuarakan pendapat anda (tidak kira pada boss, pekerja, kenalan etc). Cuma, anda perlu berikan fakta sokongan. Dan yang penting sekali adalah, sekiranya tidak setuju, berikan alternatif (cara yang betul), dan bukan sekadar mengkritik sahaja.
Kitar Hidup Produk 2 Tahun.
Ianya dikatakan kitar hidup sesuatu produk adalah 2 tahun.
Ya, 2 tahun sahaja!
Sekiranya begitu, bagaimana pula dengan tip Perubahan musim dalam perniagaan yang mengatakan ia biasanya mengambil 3 tahun untuk mendapat keuntungan yang lumayan?
Di sini kita boleh mengambil pelajaran daripada Microsoft dan produk “Windows”. Oleh kerana kitar hidup sesuatu produk adalah 2 tahun (mereka mengetahuinya!), maka, sebab itu Windows keluar dalam beberapa versi… dari Windows 95, Windows 98, Windows 2000, Windows Me, Windows Xp dan kini Windows Vista!
Kitar hidup sesuatu produk adalah 2 tahun secara purata*. Oleh itu, fikirkan bagaimana anda boleh mengubahkan produk anda untuk “refresh” semula kitar hidupnya… untuk berterusan lagi 2 tahun!
*Secara kasar, produk IT/Teknologi seperti Windows, kitar hidup adalah lebih singkat berbanding dengan produk lain.
Selain dari contoh Windows di atas, boleh kah anda namakan contoh produk/jenama lain yang juga memperbaiki kitar hidupnya? (banyak!)
Ubah Hidup Anda Dengan Lebih Pantas.
Ini adalah antara strategi utama saya mencapai jutawan pada usia muda… syukur alhamdlillah…
Satu kebolehan yang anda perlu amalkan untuk mencapai kejayaan dengan cepat adalah kebolehan mengimplementasikan apa yang anda belajar dengan cepat.
Amalkan kebolehan ini. Sekiranya anda pelajari sesuatu yang anda fikir boleh mengubahkan hidup anda, amalkannya secepat mungkin- jangan membuang masa atau tunggu waktu yang sesuai oleh kerana waktu tersebut tidak akan muncul!
Sekiranya anda pelajari sesuatu dari Tip Satu Minit ini, cepat-cepat amalkannya. Sebagai contoh, selepas membaca tip logo, sekiranya anda mempunyai perniagaan dan tidak mempunyai logo, cepat-cepat lakukan sesuatu untuk mendapatkan logo. Sekiranya anda membaca tip mengenai merancang hari esok anda, cepat-cepat lakukannya dan rancang hari esok anda.
Ciptakan Produk Sendiri.
Hari ni saya menjalankan shooting satu product VCD/DVD bersama Nizal Mohammad. Product tersebut bertajuk “OK, Let’s Talk”. Tak dapat pula post gambar hari ini sebab tak bawa camera! 
Shooting went well. Ini merupakan produk pertama daripada brother Nizal kita; satu ala-ala talk show Nizal bersama saya mengenai Komunikasi & Wang. Agak sukar bagi saya to keep up sebab Nizal sudah profesional bab-bab talk show ni!
Produk tersebut akan di jual dan juga diberi percuma kepada peserta NizalTalk! apabila siap nanti.
Tip hari ini (tip cuti Tahun baru Cina), adalah untuk anda ciptakan produk sendiri! Dengan mencipta produk sendiri, ia akan menjana passive/residual income kepada diri anda. Dalam erti kata lain, kerja satu kali, income akan anda terima sampai bila-bila (selagi produk dijual).
Lebih banyak punca passive income anda, lebih banyak pendapatan anda di masa hadapan!
Seperti Dato Dr Fadzilah Kamsah yang mempunyai banyak produk di pasaran di bawah nama beliau dari buku sehingga kaset/cd/vcd motivasi, sekiranya lebih dari 30 produk kesemuanya, dan setiap satu menjana sekurang-kurangnya RM1,000 sebulan, pendapatan passive/residual di situ sahaja sudah RM30,000 setiap bulan (”contoh je ni… CONTOH!” - bak kata Dato’
Subscribe to:
Posts (Atom)